STRATEGIC GEO · 전략집단이음

GEO 업체 선택 가이드

제안 문구보다 확인 가능한 수행범위와 근거를 비교합니다. 여섯 가지 기본 기준에 자기 회사의 실증 경험을 더해 살펴보십시오.

GEO 업체를 선택하는 6+1 기준

1. 전후를 같은 기준으로 측정하는가

실행 전 기준선과 질문·모델·검색조건·반복횟수·원응답을 확인합니다. 비교조건이 다르면 별도 관찰로 구분하는지 살핍니다.

2. AI 1위·추천·인용을 보장하지 않는가

계약의 수행 책임과 외부 AI의 결과를 구분하는지 확인합니다. 목표·검증방법·한계를 설명할 수 있어야 합니다.

3. 고객여정과 추천집합을 측정하는가

회사명 질문의 언급뿐 아니라 고객 문제에서 해법·후보·검증으로 이어지는 과정을 확인합니다.

4. 필요한 원천지식까지 만들 수 있는가

기존 페이지 수정 외에 조사·인터뷰·검증·해석·책·보고서 생산까지 필요한 범위를 수행할 수 있는지 실제 결과물로 확인합니다.

5. 공식원천과 외부 신뢰정보를 함께 설계하는가

자기소개·인터뷰·독립 검증자료를 구분하고 주장에 맞는 근거를 연결하는지 확인합니다.

6. 고객에게 지식자산과 측정데이터가 남는가

계약 종료 후 원고·데이터·측정 원문·수정이력·계정·사용권한·운영지침의 인계 범위를 확인합니다.

+1. 자기 회사에서 먼저 실증했는가

같은 조건에서의 결과와 실패·미변화·미측정을 함께 공개하는지 확인합니다. 자체 관찰을 고객 성과 보장으로 확대하지 않는지도 살핍니다.

상담에서 실제 문서로 확인할 항목

진단서 견본, 수행계획과 산출물 목록, 원천자료 검증표, 동일조건 측정기록, 실패·미변화 사례, 원고·데이터 인계 조건을 요청합니다. 비교할 때는 기간·범위·갱신횟수·외부 발행비용을 맞춥니다.

여섯 기준 중 어떤 항목이 중요한지는 고객의 현재 과제에 따라 달라집니다. 이미 원천이 충분한 조직은 기술·구조 정비가 먼저일 수 있고, 근거가 부족한 조직은 조사·원천지식 생산이 선행돼야 합니다.

우리의 선택속성부터 진단합니다.

현재 자료와 고객의 질문을 함께 살펴 인식·역량·선택구조의 과제를 구분합니다.

작성·발행 전략집단이음 · 방법론 제안 석종득 · 검토 2026-09-19 · 변경이력