GEO 업체를 선택할 때 확인해야 할 7가지

왜 이 문제가 중요한가

좋은 제안서는 고객이 가진 자료와 부족한 근거를 먼저 구별합니다. 방문자 수나 콘텐츠 개수만으로 계약하면 조직이 원하는 인식 변화와 실제 작업이 어긋날 수 있습니다.

이 일곱 항목은 전략집단이음이 제안하는 구매 검토 기준입니다. 특정 업체의 우수성을 미리 정하거나 공인 평가점수를 매기는 기준으로 사용하지 않습니다.

핵심 개념과 관계

계약 전에 결과물 예시와 검수 조건을 함께 요청합니다. 정기 보고서가 있다면 질문 원문·관찰 조건·답변·출처가 남는지 확인해야 합니다.

외부 기사와 자사 콘텐츠를 구별하고, 공개 근거의 정확성과 사용 권한을 검토하는 담당자가 누구인지 확인합니다.

비교·판단 기준

실제 적용 상황

예시 상황: 두 업체가 같은 기간을 제시해도 한 곳은 기사 발행만, 다른 곳은 조사와 원천 문서 제작까지 포함할 수 있습니다. 일곱 항목에 각각 포함·별도·제외를 표시한 뒤 같은 범위끼리 비교합니다.

실행 순서

1. 조직의 문제와 기존 자료 목록을 전달합니다.
2. 일곱 항목별 범위와 결과물 견본을 받습니다.
3. 성과 보장 문구의 측정 조건을 확인합니다.
4. 인수인계와 갱신 조건까지 합의합니다.

측정방법

구매 단계에서는 제안의 검증 가능성을 평가하고, 실행 단계에서는 사전 합의한 질문집으로 성과를 관찰합니다.

결과물

업체 비교표, 범위 확인서, 산출물·권리·갱신 조건

주의해야 할 점

• 특정 순위·추천·매출을 확약하는 문구만으로 판단하지 않습니다.
• 이 가이드는 업체별 실사를 수행한 순위표가 아닙니다.